Coaching individuel

Une approche « one to one » par l’improvisation théâtrale.

Pour 1 participant, principalement des cadres dirigeants.

Durée : séances de 3h (3, 6, ou 9 séances)

Votre coaching ImprO2 : un training personnalisé

La prise de conscience intellectuelle de comportements à améliorer est une première étape…. mais elle ne suffit pas! S’entraîner activement est nécessaire pour acquérir puis s’approprier pleinement et durablement de nouveaux comportements.

Objectif

Gagner en agilité professionnelle par l’exploration concrète de comportements nouveaux efficaces.

Comment?

  • Intervention sur mesure en fonction de votre problématique précise.
  • Vous développez dans l’action de nouvelles compétences comportementales grâce à :
    • Des exercices d’improvisation théâtrale ciblés.
    • Conjugués à des jeux de rôles professionnels sur mesure.
  • Vous n’apprenez pas simplement « ce qu’il faut faire », vous vous entraînez à le faire : rien de tel que de vivre concrètement des expériences (intellect, corps et émotions travaillant de concert) pour les ancrer!

Votre coach

Votre coach ImprO2 est un comédien improvisateur professionnel, issu d’une grande école de commerce ou d’ingénieur et ayant une solide expérience de l’entreprise.

Des résultats rapides

  • Dès la première séance, nous définissons avec vous les axes de travail prioritaires selon vos besoins.
  • Après 3, 6 ou 9 séances de 3h00, vous êtes armé(e).
  • 100% ciblé : Le programme de votre coaching est défini sur mesure

Quelques exemples de problématiques traitées:

  • Réussir à convaincre et influencer (son manager, ses collègues, ses collaborateurs, ses clients, ses partenaires,…), avec ou sans autorité hiérarchique.
  • Faire passer ses idées sans s’épuiser.
  • Ne plus être paralysé par le jugement des autres – Se libérer du «syndrome de l’imposteur».
  • Gagner en assertivité et devenir un bon orateur.
  • Développer ses capacités commerciales ou booster ses réussites en vente.
  • Résoudre un problème ponctuel de management et développer son agilité managériale.

 

Références :

  • Secteur de la Chimie (2 200 salariés) : accompagnement de la directrice commerciale monde sur sa communication interpersonnelle, ses prises de parole, et sa force de conviction
  • Société du secteur de l’assurance (7000 salariés) : accompagnement de membres de la direction en prise de parole (aide à l’écriture de discours et à la posture): trainings personnalisés dans la durée pour deux N-1 du PDG pour leurs interventions à enjeu, notamment devant 2000 sociétaires.
  • Autre société du secteur de l’assurance (7500 salariés) : accompagnement d’un dirigeant membre du comité de direction de la Direction des Systèmes d’Information en prise de parole et aisance interrelationnelle.
  • Secteur du jeu vidéo (10 000 salariés) : accompagnement depuis 2 ans du PDG pour ses prises de parole à enjeu (aide à l’écriture de ses discours et à sa posture) pour des interventions devant 100, 500, 2000 personnes.
  • Secteur pétrolier (100 000 salariés) : accompagnement d’un directeur de filiale étrangère en prise de parole, charisme et capacité d’influence, notamment en relations ministérielles et en ambassades.
  • Secteur de l’énergie (150 000 salariés) : accompagnement d’une dirigeante du Groupe à la réussite de ses prises de parole.
  • Banque (150 000 salariés) : accompagnement d’une directrice (Managing Director – Regional Head / French Retail Banking) à la force de conviction, notamment lors de ses prises de parole à enjeu. Travail sur la posture de dirigeante femme.
  • Banque (150 000 salariés) : Séances de coaching pour un dirigeant (Executive Director basé à Singapour), pour l’aider à développer ses qualités de communicant (impact, écoute active, efficacité interrelationnelle).
  • Mouvement mondial de dirigeants (3500 dirigeants membres en France) : coaching de 2 candidats aux postes de Président et Vice-Président national. Coaching de prise de parole décisive de conviction de l’électorat. Ils ont été élus.

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