Manager (hiérarchique et non hiérarchique) vous avez besoin de développer votre leadership et votre force de conviction...

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« Les leaders ne forcent personne à les suivre, ils les invitent à un voyage. »
Charles S. Lauer

Vous êtes manager (hiérarchique ou non hiérarchique) et avez besoin de développer votre leadership et votre force de conviction?
Développez en vous entraînant face à un comédien-consultant votre capacité à motiver, convaincre et entraîner vos équipes !

Pourquoi l’improvisation théâtrale peut répondre à ce besoin :

L’improvisation théâtrale est une discipline artistique qui demande aux improvisateurs sur scène de faire preuve d’implication énergique pour entraîner dans l’histoire le public et ses partenaires de jeu.

Pratiquer l’improvisation théâtrale vous permet de développer votre assurance, votre leadership, et votre force de conviction au service de vos enjeux managériaux.

Formules vitaminées proposées par ImprO2 pour vous aider à nourrir ce besoin de Leadership et de force de conviction :

> Un atelier ou une formation management par l’improvisation théâtrale

  • « Convaincre & Influencer » : Cette session existe en INTER : voir les dates
    • Faites passer vos idées, obtenez ce que vous voulez, gagnez l’adhésion de vos interlocuteurs! Training par l’improvisation théâtrale et par de challengeants jeux de rôles « live ».
    • Découvrez vos capacités naturelles dans l’art de convaincre et influencer, en vous testant dans l’action : apprenez quelle image vous dégagez, quelle est votre degré de force de conviction et sur quoi elle se fonde (mots, attitude, …), quelle est votre situation de confort ou de difficulté (face à un grand groupe, un groupe restreint, ou en face à face).
    • Prenez conscience en vous entraînant que convaincre en soi n’existe pas : il s’agit toujours de convaincre quelqu’un. Apprenez à observer et écouter l’autre, pour ensuite faire mouche!
    • Améliorez votre force de persuasion : apprenez notamment à influencer et faire adhérer des personnalités différentes de la vôtre.
    • Par des exercices dynamiques et interactifs, vous vous appropriez les outils des comédiens improvisateurs, clés de force de conviction (écoute, assertivité, rapport sain à l’erreur, rebond et élégance, ouverture et engagement). Vous travaillez activement les 4 principaux leviers de l’influence en prise de parole (Contenu, Agencement, Attitude, Magnétisme).
  • « Développer son leadership par le storytelling » : Savoir raconter son métier, sa société, son projet à la manière d’un conte passionnant est une manière puissante de convaincre et d’emporter l’adhésion.
    • Apprenez à raconter avec enthousiasme votre histoire, celle d’un projet, d’un produit, de votre société, pour gagner en force d’entraînement !
    • Découvrez les ressorts narratifs d'une histoire haletante, fédérez une équipe autour d'un projet ou d’une idée, et gagnez grandement en leadership.
    • Apprenez à ménager suspense et progression pour surprendre, séduire… et convaincre!
  • « Développer une posture de leader complet » : Développez la diversité qui est en vous pour acquérir un leadership moderne, complet, gage d’un véritable pouvoir (agile, entraînant, durable).
    • Entraînez-vous à développer la diversité en vous, à utiliser en contexte vos polarités dites « masculine » et « féminine » pour devenir un leader complet.
    • Explorez une palette comportementale plus large que celle dont vous usez d’ordinaire pour développer votre capacité à entraîner puissamment et durablement vos équipes.
  • « Encadrer des personnalités difficiles » :
    • Découvrez vos capacités naturelles dans l’art de gérer la contradiction, l’opposition, ou le mécontentement de vos collaborateurs.
    • Apprenez à affiner votre écoute, votre bienveillance et votre curiosité pour découvrir les demandes implicites des collaborateurs, cachées derrière une opposition, une critique, l’expression d’un mécontentement.
    • Améliorez votre capacité à « retourner » des collaborateurs difficiles, réticents voire réfractaires, à gérer efficacement l’agressivité et le conflit.

> Des séances de coaching individuel de 3h par l’improvisation théâtrale 

> Formule à imaginer avec vous en fonction de vos goûts et envies ! Parlons-en 😉

Exemples de clients ayant fait appel à ImprO2 pour répondre à ce besoin de leadership et force de conviction pour managers :

Air Liquide, BPCE, COJEAN, CREDIT AGRICOLE, EDF, FIAT, ENGIE, HEC Executive Education, MAIF, Microsoft, Oracle, Ubisoft,… Voir plus

Exemples de réalisation

Client : Groupe industriel

Projet client (Responsable formation) : donner des clés de conviction à des managers ingénieurs peu habitués à communiquer, pour faire passer à leurs équipes des messages ayant trait à la sécurité sur site.

Besoin des managers (Directeurs d'usine) : S'entraîner à livrer des messages sur la sécurité de manière impactante pour faire évoluer les comportements de leurs collaborateurs sur le sujet.

Formule vitaminée ImprO2 mise en place pour nourrir ce besoin : Un training en 2 temps : improvisation et clés de conviction d’abord, puis clés du storytelling dans un second temps.

Résultats obtenus : Ils ont inventé des histoires accrocheuses pour parler à leurs équipes de sécurité (sous forme de conte, de success story emblématique, de souvenir personnel), en lieu et place des discours « donneurs de leçons » conceptuels et peu impactants qu’ils avaient l’habitude de faire avant. Une réussite pour eux et pour la sécurité des sites !

Ce que vous cherchez : "Améliorer mon management"

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Manager, vous avez d’autres besoins ?

Parlons-en !

1. Nous échangeons avec vous sur vos problématiques actuelles de manager.
2. Nous vous écoutons, nous vous posons des questions, et cernons les besoins précis qui sont les vôtres.
3. Nous vous proposons la formule vitaminée la plus adaptée pour nourrir ce ou ces besoins (formation par l’improvisation théâtrale, conférence interactive inspirante avec les techniques d’impro, coaching individuel par des exercices d’improvisation théâtrale).