Vos équipes ont besoin de SENS

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« La grandeur des actions humaines se mesure
à l’inspiration qui les fait naître »
Louis Pasteur

Pourquoi l’improvisation théâtrale peut répondre à ce besoin :

L’improvisation théâtrale, c’est tout sauf le flou artistique !image-doigts-besoin-de-sens
Pour construire à plusieurs une histoire intéressante sur l’instant, sans texte écrit ni concertation préalable, il s’agit d’apporter rapidement et avec assurance des éléments de précision sur le contexte, les personnages et leurs enjeux.

​Les compétences comportementales développées par l’improvisation théâtrale permettant de donner du sens sont l’implication et la précision.​

Pour répondre à ce besoin de SENS, vous souhaitez :

Donner de la visibilité aux équipes sur des enjeux et des objectifs stratégiques
Faire en sorte qu’elles comprennent et s’approprient la démarche

Formules vitaminées proposées par ImprO2 pour vous aider à nourrir ce besoin de SENS de vos équipes :

> Coaching par l’improvisation théâtrale :

  • Aide à l’écriture d’un discours inspirant pour un dirigeant, un codir, une équipe projet (définition de la stratégie de communication, de la métaphore à filer, du plan du discours, du storytelling à utiliser, de la forme à donner aux éléments de fond pour en favoriser réception et la mémorisation, etc.)
  • Mise en scène du discours (décor, slides, postures, ton, tempo, définition d’une stratégie de communication de groupe pour une prise de parole à plusieurs, etc.)
  • Création d’un support de communication impactant (power point ou prezi)

> « Formation-Evénement » par l’improvisation théâtrale :

  • Scénarisation d’une plénière de communication (présence d’un maître de cérémonie, d’un musicien, d’un graphiste,…)
  • Ecriture et représentation de saynètes théâtrales pour illustrer les enjeux et objectifs stratégiques.
  • Animation de débat-réflexion avec la salle, avec apports de formation sur le sujet.

> Conférence interactive par l’improvisation pour 50 à + de 500 personnes :
Conférence interactive animée par un comédien-consultant sur une thématique soft skills stratégique : le management par la confiance, la coopération, l’excellence relationnelle, Etc.
En savoir plus sur les conférences interactives ImprO2.

> Atelier de team working par l’improvisation :
Séance de brainstorming par l’improvisation théâtrale et d’autres outils d’intelligence collective, pour faire réfléchir les équipes sur les enjeux, les objectifs stratégiques et les faire travailler sur les moyens (le « comment ») atteindre ces objectifs.

> Formule à imaginer avec vous en fonction de vos goûts et envies ! Parlons-en 😉

Exemples de clients ayant fait appel à ImprO2 pour répondre à ce besoin de sens :

AXA TECH, BPCE, CREDIT AGRICOLE, Fédération des EPL, KENZO PARFUMS, MAIF, ORANGE, UBISOFT,…

Exemples de réalisation

Client : Grand groupe industriel en équipement domestique

Projet client (CODIR) :
Motiver 60 N-1 à mettre en œuvre une nouvelle stratégie de positionnement d’un produit sur le marché.

Besoin des équipes (60 managers N-1) :
Comprendre le sens de la nouvelle stratégie, être rassurés, comprendre précisément leur rôle, et participer à la réflexion sur le « comment » déployer la stratégie puisque ce sont eux qui vont la mettre en œuvre.

Formule vitaminée ImprO2 mise en place pour nourrir ce besoin :
Une journée de formation du CODIR au moyen de l’impro :

1. cohésion d’équipe par l’improvisation théâtrale le matin pour booster leur connivence et donc une prise de parole fluide en équipe devant leurs 60 N-1.
2. puis coaching de prise de parole en équipe l’après-midi par des exercices d’improvisation théâtrale : découverte des forces de chacun en prise de parole, distribution des rôles en fonction de ces forces, définition des messages clés, du plan et du ton général de la prise de parole collective.

Résultats obtenus

1. Les 60 managers sont arrivés à 18h en fin de journée : le CODIR a donc enchaîné entraînement intensif d’une journée avec ImprO2 et prise de parole collective devant leurs N-1.
2. Ils ont été excellents : précis sur leurs messages, en connivence, s’écoutant et se laissant la parole en fonction de la stratégie définie ensemble, motivants pour les managers. Un des managers a d’ailleurs demandé le micro à la fin pour témoigner de son agréable impression : il a senti le CODIR serein, inspirant, énergisant. Ce manager a ajouté : « je vous remercie, ça donne envie de vous suivre » et les autres managers ont hoché de la tête en signe d’approbation.
3. Un moment magique pour eux comme pour leurs managers, et une mise en mouvement effective suite à cette prise de parole donnant du sens à leur action.

Client : Grand groupe d’assurance

Projet client (Direction gestion des sinistres) :
Motiver 270 managers à adopter de nouvelles compétences comportementales (soft skills): manager par la confiance et développer le sens de la coopération chez les collaborateurs.

Besoin des équipes (270 managers) :
Comprendre le sens de la démarche, en ressentir l’utilité pour être convaincus eux-mêmes et pouvoir insuffler la dynamique auprès de leurs collaborateurs.

Formule vitaminée ImprO2 mise en place pour nourrir ce besoin :
1. Saynètes théâtrales écrites et jouées puis débat animé par un comédien-consultant maître de cérémonie avec les managers (action menée 3 fois pour 80 managers à chaque fois).
2. Conférence interactive par l’improvisation théâtrale pour 80 personnes pour faire ressentir les postures attendues (le management par la confiance et la coopération).

Résultats obtenus

1. Les managers ont mieux compris les enjeux du management par la confiance et ce que cela signifiait concrètement grâce aux saynètes théâtrales et au débat qui a suivi et auquel ils ont activement pris part.
2. Ils ont été déculpabilisés de ne pas savoir encore faire grâce à l’attitude bienveillante des comédiens-consultants.
3. Ils ont ressenti concrètement les postures attendues en les vivant lors de la conférence interactive par l’improvisation, et sont repartis avec l’envie de les mettre en œuvre.

Ce que vous cherchez : « Motiver mes équipes »

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