Author: caroline.tavernier

Dès la naissance, notre cerveau est capable d’apprendre plus vite et plus profondément que la plus puissante des machines. Le jeu, la concentration ou le sommeil peuvent augmenter nos capacités d’apprentissage, selon Stanislas Dehaene, professeur de psychologie cognitive, dont le dernier ouvrage vient de paraître
Certains paniquent à l’idée de parler devant un auditoire plus ou moins fourni. Pourtant, il est possible de s’améliorer et de captiver son public.
Le langage corporel influe sur la façon dont les autres nous voient, mais il peut aussi changer la façon dont nous nous voyons. La psychologue sociale Amy Cuddy soutient que « poser le pouvoir » – se tenir dans une posture de confiance, même quand nous ne nous sentons pas confiants – 
« Convaincre en moins de 2 minutes ». Cette phrase ressemble à un slogan un peu facile, impossible à mettre en œuvre. Pourtant Nicholas Boothman y a consacré un livre. On y apprend qu’il est en réalité très simple de convaincre rapidement une personne en engageant la conversation. Exemples à l’appui, l’auteur 
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In the course we will work on two examples the first one is a full app with six pages and the second one is a car selling websites interface. When you complete the course you will be able to create any design you want whether it’s a website or an app or any web design using what you learned in the course.
Marion Guiset, Leadership Coach Certifiée, a interviewé Aude Diano, dirigeante associée d’ImprO2 : « Novembre 2017. Rencontre avec Aude Diano, fondatrice d’ImprO2 depuis 2012, après avoir testé leur méthode lors d’une après-midi Découverte. ImprO2 est un organisme de formation qui utilise l’improvisation théâtrale pour aider les cadres, dirigeants, leaders à être 
Anne-Claire, Directrice Générale d’ImprO2, en pleine conférence interactive sur l’art de convaincre. Une intervention dans le cadre du Cercle du Leadership le 11 avril 2019. Enjoy !
Pour décoder finement son environnement professionnel et adopter un comportement adapté, l’intelligence émotionnelle propose des clés que l’intellect classique ne peut apporter.
L’arrivée de la génération Z dans les entreprises remet en cause le rôle du management. Fini l’autorité hiérarchique et le pouvoir statutaire : voici six façons de se mettre au diapason des mutants de l’entreprise.