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Dès que vous vous exprimez en public, vous vous retrouvez face à des simplets, des dormeurs ou des grincheux. Pour que vos présentations se terminent en conte de fée, apprenez à les reconnaître… et à les convaincre.
Selon un sondage Ipsos réalisé en 2013, 83% des français considèrent qu’on dévalorise trop souvent les personnes qui subissent un échec dans la vie professionnelle. Or l’erreur est inévitable, et il est grand temps de l’accepter. Elle serait même source d’innovation et de collaboration.
Le teambuilding est devenu en quelques années un moyen efficace de renforcer la cohésion d’un groupe, mais pas seulement. Pourquoi implémenter une telle démarche ? Quels en sont les avantages ? Concrètement, quelles activités mettre en place ?
Aux États-Unis, plusieurs études pointent l’augmentation des cas de dépression et de troubles psychologiques parmi les étudiants. L’université Yale réagit en mettant au programme l’apprentissage des comportements positifs avec un cours de bonheur.
Comment fait-on pour convaincre les gens et bien défendre nos idées ou notre point de vue dans tout le brouhaha de communication qui nous entoure? Découvrez 3 pistes pour gagner en pouvoir de conviction.
Pour la spécialiste québécoise du développement personnel Christine Michaud, le bonheur est étroitement lié aux actions individuelles volontaires. Découvrez son interview Radio sur Europe 1.
Si le charisme est une qualité innée, il est toutefois primordial de savoir le mettre en valeur de façon pertinente afin d’être un leader suivi…
Comment adopter la « positive attitude » au-delà de sa vie personnelle en appliquant des principes simples et efficaces dans sa vie professionnelle ? Prendre la vie du bon coté en voyant le verre à moitié plein plutôt qu’à moitié vide influence nos comportements de façon positive et nous aide dans l’atteinte de 
Savoir communiquer est une qualité que tout cadre devrait maîtriser. En effet, le recours à ce talent est très fréquent pour celui qui doit assumer un minimum de responsabilités. Que ce soit à l’écrit ou à l’oral, communiquer est la base de toute relation. Sans partage d’information et un minimum de 
Six mois de salaire, c’est le tarif. Le départ d’un employé coûte six mois de salaire à son entreprise. Un montant minimum qui comprend les charges administratives liées à la séparation, le coût du processus de recrutement et d’intégration du nouveau salarié, le ralentissement de la productivité inhérente à la