Formations Managériales

D’après vous, ce manager est-il en train de surveiller de près ses collaborateurs en vue de pointer leurs moindres défauts?

Ce manager est en fait émerveillé de voir jusqu’où son équipe est allée : encore plus loin, encore plus vite, et encore plus fort qu’il ne l’aurait imaginé! Par la pratique de l’improvisation théâtrale, il a développé sa capacité à accueillir les idées des autres pour en faire une force. Il a su insuffler une dynamique forte et autonomiser ses équipes pour les rendre responsables … de leur propre réussite!

Manager… pour faire gagner!

  • Entraînement actif aux méthodes de management participatif et de management par l’adhésion.
  • Découvrez quel type de manager vous êtes, pour capitaliser sur vos points forts et travailler dans l’action sur vos marges de progrès.
  • Ajoutez à votre palette comportementale les ressorts du management participatif dont l’efficacité est de plus en plus reconnue.
  • Maximisez votre impact et votre force de conviction pour mieux motiver, faire adhérer … et faire gagner vos équipes!

Management non hiérarchique

  • Entraînement actif à un management transversal efficace. Influencez et impulsez une dynamique pour faire avancer des projets… même en position non hiérarchique!
  • Acquérez des clés de leadership, de communication et d’art de l’influence pour convaincre, motiver, et entraîner vos interlocuteurs en l’absence de lien hiérarchique.
  • Gagnez en légitimité et en confiance en travaillant votre assertivité.
  • Expérimentez les ressorts de la motivation pour faire adhérer vos interlocuteurs et faire avancer efficacement les projets.

Manager la diversité

Une équipe est faite de personnalités différentes.

  • Apprenez à comprendre la psychologie et à identifier les talents de vos collaborateurs pour composer une équipe performante où les fonctions sont en accord avec les profils de chacun. Optimisez la force de travail pour construire une équipe complète et équilibrée.
  • Apprenez à trouver les ressorts de motivation propres à chacun des collaborateurs que vous managez.
  • Co-animation avec un expert de la Topologie des Talents.

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