« Il n’y a qu’une façon d’apprendre, c’est par l’action »
Paulo Coelho
Vous êtes top manager et souhaitez « monter la barre » car vous êtes pressenti(e) ou vous souhaitez vous positionner comme futur(e) dirigeant(e) de votre société ?
Vous savez « ce que vous devez faire » pour passer un cap en tant que leader communicant, ou vous avez déjà suivi un coaching avec un coach ayant pointé certains comportements à améliorer : entraînez-vous concrètement à développer les comportements attendus dans un training managérial de haut niveau avec un comédien-consultant d’exception !
Pourquoi l’improvisation théâtrale peut répondre à votre besoin :
L’improvisation théâtrale offre des exercices concrets et pragmatiques pour progresser dans l’action. Les clés de réussite en improvisation théâtrale sont celles qui permettent d’atteindre l’excellence relationnelle en relations interpersonnelles et de s’affirmer pour atteindre ses objectifs.
Exemples de compétences comportementales développées par l’improvisation théâtrale qui vous seront utiles en tant que top manager en recherche d’entraînement actif : l’écoute, le lâcher-prise, l’audace, l’utilité à l’autre, la précision, la capacité à décider, la force de conviction,…
> Des séances de 3h de coaching individuel par l’improvisation théâtrale
Votre coaching ImprO2 : un training personnalisé
- La prise de conscience intellectuelle de comportements à améliorer est une première étape…. mais elle ne suffit pas!
- S’entraîner activement est nécessaire pour acquérir puis s’approprier pleinement et durablement de nouveaux comportements.
- Objectif: gagner en agilité professionnelle par l’exploration concrète de comportements nouveaux efficaces.
Comment?
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- Intervention sur mesure en fonction de votre problématique précise.
- Vous développez dans l’action de nouvelles compétences comportementales grâce à :
- Des exercices d’improvisation théâtrale ciblés,
- Conjugués à des jeux de rôles professionnels sur mesure.
- Vous n’apprenez pas simplement « ce qu’il faut faire », vous vous entraînez à le faire : rien de tel que de vivre concrètement des expériences (intellect, corps et émotions travaillant de concert) pour les ancrer!
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Votre coach :
Votre coach ImprO2 est un comédien improvisateur professionnel, issu d’une grande école de commerce ou d’ingénieur et ayant une solide expérience de l’entreprise.
Des résultats rapides :
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- Dès la première séance, nous définissons avec vous les axes de travail prioritaires selon vos besoins.Après 3, 6 ou 9 séances de 3h00, vous êtes armé(e).
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100% ciblé :
Le programme de votre coaching est défini sur mesure.
> Le test de personnalité 4 Colors pour découvrir votre profil de personnalité, allié à un atelier, une formation ou un coaching individuel pour s’entraîner à interagir avec tout type de personnalités, notamment avec les personnes qui sont de couleur dominante opposée à la vôtre.
> Des journées de formation inter-entreprises dans un théâtre, pour vous challenger en dehors de votre entreprise (en conviction et influence, storytelling, prise de parole,...) En savoir plus.
> Formule à imaginer avec vous en fonction de vos goûts et envies ! Parlons-en !
Top manager, vous avez besoin d’un entraînement comportemental personnalisé de haut niveau
« Il n’y a qu’une façon d’apprendre, c’est par l’action. »
Paulo Coelho
Manager expérimenté, vous avez besoin d’un retour-miroir sur vous en tant que manager pour progresser
« Si tu cherches encore cette personne qui va changer ta vie, regarde-toi dans le miroir. »
Roman Price
Manager (hiérarchique et non hiérarchique) vous avez besoin de développer votre leadership et votre force de conviction.
« Les leaders ne forcent personne à les suivre, ils les invitent à un voyage. »
Charles S. Lauer
Dirigeant d’entreprise, vous avez besoin de rendre votre équipe autonome pour qu’elle assure la gestion opérationnelle.
« Si vous pouvez le rêver, vous pouvez le faire. »
Walt Disney
Jeune manager, talent ou haut potentiel, vous avez besoin de vous approprier les fondamentaux du management.
« Le meilleur manager est celui qui sait trouver les talents pour faire les choses, et qui sait aussi réfréner son envie de s’en mêler pendant qu’ils les font. »
Theodore Roosevelt
Manager, vous avez besoin de lâcher trop de contrôle et de développer lâcher-prise et confiance.
« La meilleure façon de savoir si on peut avoir confiance en quelqu’un, c’est de lui faire confiance »
Manager, vous avez besoin de savoir mettre en mouvement des équipes hétérogènes
« On peut être hétérogène dans les formes, mais très homogène et harmonieux dans le fond. »
Nabil Alami
