Nos formations professionnelles

Objectifs

• Mieux se connaître via les clés de lecture du Disc 4Colors : comprendre les différents moteurs, sources de stress et talents des profils.
• Apprendre à s’adapter aux différents profils.
• Apprendre à observer pour mieux comprendre l’autre (empathie).
• Apprendre, par la pratique, à s’adapter au canal de communication de son interlocuteur.

Objectifs

• Mieux se connaître via les clés de lecture du Disc 4Colors : comprendre les différents moteurs et besoins des profils.
• Apprendre à s’adapter aux différents profils.
• Apprendre à observer pour mieux comprendre le besoin client
• Apprendre, par la pratique, à s’adapter au canal de communication de son interlocuteur.

Objectifs

• Prendre conscience de son style naturel, capitaliser sur ses forces pour développer son impact et charisme
• Apprendre à lâcher prise pour gagner en aisance
• Capitaliser sur le non verbal, le rythme, la précision pour marquer les esprits
• Apprendre à écouter, valoriser son auditoire

Objectifs

• Apprendre à poser le cadre au début, pour être tous alignés sur agenda/ objectifs/ livrables et s’y référer
• Être capable d’interagir constructivement avec interlocuteurs passifs ou perturbateurs pour s’entrainer dans l’action à les canaliser au service de l’efficacité
• Apprendre à valoriser les uns les autres pour cultiver l’intelligence collective
• Développer son intelligence émotionnelle et situationnelle pour déceler le besoin de chacun derrière les oppositions

Objectifs

• Affiner vos feedbacks en « osant dire » avec assertivité  :
  • Gagner en impact pour dire les choses
  • Formuler vos retours avec tact et sans complaisance
• Apprendre à entendre vous-même un compliment ou un retour constructif :
  • Apprendre à accueillir et comprendre compliments et critiques
  • Prendre conscience de vos réactions naturelles pour les maîtriser quand on vous fait une remarque
  • Transformer ces retours en leviers d’action utiles pour vous

Objectifs

• Découvrir quel type de manager vous êtes, pour capitaliser sur vos points forts et travailler dans l’action sur vos marges de progrès.
• Développer des compétences comportementales du manager-coach : apprendre à soutenir & développer, reconnaître et valoriser
• Apprendre à faire grandir vos collaborateurs, à développer leurs talents, pour les rendre autonomes et performants pour l’entreprise
• Développer votre leadership transformationnel pour conduire le changement

Objectifs

• Mieux se connaître soi et les autres via les clés de lecture du Disc 4Colors : comprendre les différents moteurs, sources de stress et talents des profils.
• Apprendre à s’adapter aux différents profils.
• Apprendre à observer pour mieux comprendre l’autre (empathie)
• Apprendre, par la pratique, à s’adapter au canal de communication de son collaborateur

Objectifs

• Développer votre capacité d’écoute, apprendre à détecter les signaux faibles
• Oser vous intéresser sincèrement à vos collaborateurs en retrait en allant à leur rencontre
• Apprendre à accueillir et creuser les freins pour avancer vers une solution co-construite
• Apprendre à interagir constructivement et valoriser les interlocuteurs passifs ou démotivés en collectif

Objectifs

• Prendre conscience de l’impact de ses émotions sur les autres, comme de celles des autres sur soi.
• Apprendre à accueillir les émotions fortes de vos interlocuteurs et les vôtres
• Apprendre à affiner votre écoute, votre curiosité bienveillante pour découvrir les demandes implicites de votre interlocuteur
• Développer votre intelligence émotionnelle

Objectifs

• Entraîner votre réactivité, votre capacité à rebondir et à faire face à l’imprévu.
• Affiner votre écoute et votre capacité à co-construire efficacement sur l’instant avec vos interlocuteurs pour gagner en cohésion.
• Lâcher prise, trouver un état de disponibilité et d’ouverture aux changements pour en faire des opportunités
• Prendre conscience de ce qui vous cause du stress individuellement et collectivement et de ce qui vous permet d’aborder les choses avec sérénité.

Objectifs

• Expresso événementiel : Un shot d’énergie interactive et créative pour un séminaire d’entreprise mémorable
• Conférence immersive : Thématiques autour de la coopération, relation, ou encore l’audace​
• On vous met en scène : Un vrai temps collectif fort, une belle cohésion d’équipe dans un esprit créatif et « fun »

Objectifs

• Gagner en confiance et booster votre impact face à un public
• Développer sa force de conviction par la pratique de l’écoute active, nourrir la relation pour être plus efficace ensemble